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元谋县——整体优化基层干部队伍

发布日期:2019年08月02日 来源:楚雄日报 作者:肖 丹点击:[]

元谋县在基层干部队伍建设中,以“提高整体素质、激发队伍活力、提升服务能力”为目标,通过抓选人、强教育、严管理、重考核四项措施,落实落细新时代干部队伍建设总要求,全力培育一支素质优良、业务精通、务实担当的高素质基层干部队伍。

抓选人,严把用人“入口关”。该县一方面突出政治、品行、能力、作风、廉洁导向,每个用人岗位提出三个比选方案,力求做到选人用人精准科学、事业为上、人岗相适、人事相宜。另一方面坚持在基层一线考察选拔干部,使工作推进与干部锤炼相融合,让想干事、能干事、干成事的干部受到提拔使用,让不作为、慢作为、无作为的干部受到诫勉和警醒,着力构建能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人环境。结合村社区干部任职资格联审联排,组建青年人才党支部,通过历次干部调整,使各乡镇、村社区党组织实现35岁以下、少数民族、妇女、党外干部老中青梯次合理配备,基层领导干部队伍结构进一步优化。

强教育,切实培养“领头雁”。投资2399万元建设县委党校,建成“元谋县党群教育中心”“元谋县法治文化中心?#20445;?#20381;托11所县乡党校、578个新时代党?#27604;?#20247;讲习所和23个农村党员干部实训基地,整合投入培训资金130万元,形成集中授课、网络?#27493;?#21644;田间实践 “三大课堂”纵向深入,“县委党校集中培训一批、乡镇党校分区培训一批、行业部门轮训一批”横向覆盖的基层党员干部常态化培训机制。着力培养基层政治明白人和农村实干家,注重引导干部对照职责找差距、对照成效找短板、对照先进找弱项,强化自觉学、主动练、?#20013;?#25552;高的紧迫?#26657;?#20419;进基层干部在本职岗位上锻炼提高、增长才干。

严管理,时刻绷紧“高压线”。积极创新管理手段,拓展管控渠道,?#34892;?#35299;决基层干部自律不强问题。一是严格制度管。修订完善干部管理制度,形成周普查、经常查、突击查的管控链条;规范干部请假销假、点名、外出办事制度,做到出门有登记,归岗有汇报;严格落实三会一课制度,定期召开党小组会议听取思想情况汇报,确保干部思想行为不失控。二是发挥层级管。组织部定期调研乡镇领导班子,?#39749;?#39046;导班子成员对分管站所、村社区干部管理责权。三是拓宽渠道管。使干部家属成为党组织的“信息员”“监督员?#20445;?#20999;实把干部的生活圈、交往圈和娱乐圈管住管好。

重考核,点燃内在“发动机”。科学设置基层干部考核评价指标,坚持分层分类考核。乡镇干部围绕德、能、勤、绩、廉5个方面,健全考核细则,将“硬指标”与“软实绩”相互结合,考真识准干部。保证连续3年考核为优秀的干部记“三等功?#20445;?#23545;考评为“不称职”等次的个人进行调整。村组干部严格执行村社区党组织书记述职评议制度,?#39749;?“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次评选条件,并结合实际,把农村基层党建、计生服务、禁毒防艾、矛盾纠纷调解等工作任务具体化,细化考核内容,确保综合绩效奖励及补贴加成按时足额发放。注重从优秀村社区干部中考录乡镇(街道)公务员,拓宽基层干部晋升渠道,切实提高基层干部干事热情。

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